Simon看世界-邀請您用另一個角度來看世界

（路18: 35-41）耶穌站住，吩咐把他領過來，到了跟前，就問他說：你要我為你作甚麼﹖他說：主阿，我要能看見。

耶穌醫治一個瞎子之前，問瞎子說你要我為你做什麼。這不是一個很瞎的問題嗎？當大家都知道你會行醫治的神績時。一個瞎子來到你面前，你還不知道他要求什麼嗎？但是，耶穌卻問ㄌ醬子的問題，他ㄉ目的是什麼？

當然答案可能有很多，但今天我從一個可能的答案來想這個問題：

耶穌要那個瞎子自己知道，自己要什麼。

思考1：你是否真有獨立思考的能力？還是只是像以前的教育那樣「講光抄」，一味的聽，一味的接受？從不會去仔細思考？

思考2：你做一件事之前，會不會先思考做這件事情對你有沒有意義？他的目的是什麼？

思考3：我們的教育是否訓練出來一群「不會思考」的學生？這是不是跟「帶領者」ㄉ方向有關？因為「乖乖聽話」ㄉ人最好被領導？但真的是這樣ㄇ？

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以前在教會我上聖經課程時，絕大部分傳道講，我們在底下光聽。

但是我就在想，很多內容其實發給我們講章，你只要重點提一下其實就行ㄌ。因為我們可以自己看。現在是網路時代，資料的取得是非常容易的。但有一個老師（其實他只是一般會友）他就不同。

他出ㄌ一個題目要大家回去想想後下週上課來討論：

耶穌光榮進耶路撒冷，大家高喊「和散那！和散那」，但過ㄌ7天，大家卻喊「釘他十字架！釘他十字架！」為何？

原因可能很多，請你依重要性順序排列。

這讓我眼睛一亮，沒錯！雖然可能沒有正確答案。但是在討論過程中，大家彼此腦力激盪出很多種不同可能，這不就是最好的feedback？

我們要思考，是不是因為我們怕有混亂，所以就統一format，大家都統一，不要想太多，就不會亂，是不是醬子的？要知道，刺激大家brainstorming是要冒風險的！你怎知道有一天你ㄉ組員會冒出一個你招架不了的問題？而會帶動大家一起懷疑？讓聚會混亂？

 但，沒有冒風險，怎會知道原來大家都是非常有想法ㄉ！只是缺少機會讓大家的思想有型化。

要知道，最好的教育，是要把學生對「學習」ㄉ熱情「汲引」出來，讓他們自己去學習，醬子能給我們很多很好的feedback，這才是「教學相長」，而領導亦然

我在工作的經驗上，很多員工是非常有想法的。但在組織裡為何經常被埋沒ㄋ？

我真正佩服過的一位主管，他是一個非常有思考型的人。他有強勢卻充分授權。他常對我們說：你經營的這個工作，就是在經營你自己ㄉ事業！有任何想法盡情ㄉ發揮，我在中間會調整你ㄉ方向。但要知道，這是在經營你自己ㄉ事業！！

原本這ㄍ部門是要被收掉的，但就是因為他開放權力給底下ㄉ人（許多人還是頭一份工作！！）所以立刻得到業績。讓上面的大頭們決得這是ㄍ值得發展的部門

那位主管很聰明，抓ㄉ到整個事業ㄉ大方向。他讓我們往前衝時，也會適時調整我們激勵我們。你知道醬子下來，我們加班是非常甘心樂意的。我們努力提出許多想法，貢獻自己資源，讓主管得到非常多idea，非常多feedback，許多人離開後都說，這是我最快樂的工作經驗。

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我要感謝我的母會給我的訓練，那個訓練就是，給我們一個舞台，讓我們發揮

沒有制式教材（當然後來有ㄌ）

那時我們遇到很多ㄉ問題，有從各教會背景過來的，有內心曾有巨大傷痛的，有思辯型的，這麼多種不同的人蛇鼠一窩，我一個從小就沒有當過什麼長什麼長ㄉ人怎麼領導他們？

但那時我有心，對靈魂有負擔有熱情，幹就對ㄌ！！

那時我常抱怨，為何教會沒有統一教材？沒有一個訓練可以讓我們直接follow就好ㄌ嘛！

我有一個很好的老師，其實大家也都有這個老師，叫做:

在帶小組過程中，我學ㄌ很多怎麼幫助他們，怎麼面對衝突，尤其是每次小組信息時給我很多幫助，並且我從中摸索出怎麼帶領他們，怎麼發現他們內心的需要，我不能直接滿足你的需要，但我可以跟你一起到上帝面前，讓我們ㄉ需要可以被滿足。

幾年之後，我反而要感謝主，感謝主我之前沒有這些制式format，讓我們有很多獨立思考的空間。給我們一個舞台，讓我們發揮

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你能在茫茫大海中摸出一條路ㄇ？你能在沒有前輩的引領下走出方向ㄇ？

當上帝問你：你要我為你做什麼？你能不能清楚ㄉ回答，並在上帝面前永遠保持彈性，讓上帝調整你的思考？要記得我們有上帝幫助！！